FORMATION POUR ACCOMPAGNER VERS LA RECONVERSION PROFESSIONNELLE
La loi Avenir « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » du 5 mars 2018, est une opportunité pour de nombreux salariés.
Selon le Baromètre de la formation et de l’emploi (Centre Inffo / CSA, 2021), près de la moitié des actifs pensent changer d’emploi à plus ou moins long terme et 1/3 pensent changer d’emploi dans les deux ans à venir.
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Cette mesure législative du code du travail, s’articule autour de trois parties :
• Vers une nouvelle société de compétences (art. 1 à 48);
• Une indemnisation du chômage plus universelle et plus juste (art. 49 à 65).
• Dispositions relatives à l’emploi (art. 66 à 116).
L’accompagnement vers la reconversion devient indispensable pour donner les clés de tous les champs des possibles et pour orienter les salariés et demandeurs d’emploi vers des dispositifs adaptés.
Que vous soyez professionnel des ressources humaines, accompagnateur à l’emploi ou responsable de formation, l’accompagnement des personnes en reconversion professionnelle nécessite une connaissance du territoire, des dispositifs proposés par les pouvoirs publics et des techniques d’entretien d’explicitation pour aider les personnes à élaborer leur projet et le mettre en œuvre.
Acquérir cette posture permettra d’aider vos clients ou bénéficiaires à surmonter leurs difficultés et atteindre leurs objectifs professionnel et personnel (salariés, demandeurs d’emploi, bénévoles, élus, entrepreneurs).
L’accompagnement consiste à s’offrir la possibilité d’aider la personne à réaliser un travail d’introspection, prendre conscience de ses ressources, monter en compétences et faire le lien avec le marché du travail.
Les grandes lignes du contenu :
• Connaitre le panorama des dispositifs et institutions qui intègrent la notion de projet.
• S’approprier des postures, des techniques et connaitre les concepts d’aide à l’accompagnement.
• Accueillir, conseiller et informer les demandeurs sur les possibilités de changer d’orientation.
• Organiser son travail selon les priorités et les objectifs.
• Proposer des actions de formation, d’orientation, d’accompagnement adaptées.
Pour être efficace, la formation des accompagnateurs en reconversion doit couvrir un certain nombre de compétences clés :
• Psychologie du travail et gestion du changement pour comprendre les aspects psychologiques et émotionnels liés au changement de carrière.
• Techniques d’entretien et de coaching pour maitriser les méthodes d’entretien motivationnel, de coaching individuel ou de groupe et de facilitation.
• Connaissance du marché de l’emploi et des secteurs d’activité pour avoir une bonne connaissance des tendances du marché du travail, des métiers en évolution et des compétences demandées.
• Évaluation des compétences pour savoir utiliser des outils d’évaluation des compétences et des tests psychométriques pour aider à orienter les personnes.
• Gestion de projets et outils numériques pour apprendre à utiliser des outils de gestion de projet et des technologies de l’information afin d’accompagner les bénéficiaires dans l'atteinte de leurs objectifs.
Les enjeux de la formation comportent des défis qui permettent d’adapter les formations aux besoins des publics accompagnés, qu’ils soient jeunes, diplômés, cadres, séniors ou travailleurs en transition pour des raisons de santé.
Il faut mettre à jour constamment les connaissances en raison de l’évolution rapide du marché de l’emploi et des métiers.
Il faut également développer des compétences en communication et en écoute pour gérer des situations parfois délicates ou émotionnellement chargées.
Par manque d’accompagnement, nombreux sont les salariés mal orientés ou frileux dans le cadre d’un changement professionnel.
L’impact de la formation de qualité des accompagnateurs sur la réussite des reconversions conduit vers le succès des transitions de carrière.
La formation permet d’offrir un accompagnement personnalisé, adapté aux besoins de chaque individu, tout en tenant compte des réalités du marché du travail. Cela contribue à réduire le risque de chômage de longue durée, à améliorer l’insertion professionnelle et à accroître la satisfaction et le bien-être des personnes accompagnées.
La formation est essentielle pour répondre aux besoins croissants des personnes souhaitant changer de carrière ou évoluer. Elle doit être complète, flexible et régulièrement mise à jour pour être en phase avec les évolutions du marché et des aspirations des individus.
Les entreprises trouvent dans cette dynamique des candidats expérimentés, motivés et préparés par le changement.
La reconversion professionnelle est un processus complexe qui implique non seulement un changement de métier, mais aussi un accompagnement adapté pour faciliter cette transition.
Les accompagnateurs en reconversion professionnelle jouent un rôle clé dans ce processus en aidant les personnes à clarifier leurs objectifs, à identifier leurs compétences transférables et à naviguer sur le marché du travail.
La formation des accompagnateurs est donc cruciale pour assurer un soutien efficace, qui guide et soutien les individus dans leur parcours de changement de carrière.
Leur rôle peut inclure :• L’évaluation des compétences et des motivations en aidant les personnes à identifier leurs compétences, leurs valeurs, leurs intérêts et leurs motivations pour trouver un nouveau métier qui correspond à leurs aspirations.
• L’orientation et le conseil conduit les accompagnateurs à fournir des conseils sur les options de carrière, les formations et aides disponibles, et les exigences du marché du travail.
• Le soutien psychologique permet d’accompagner les individus dans la gestion des aspects émotionnels de reconversion, comme la perte d’identité professionnelle, la peur du changement ou la gestion du stress.
• L’aide à la recherche d’emploi est un appui pour assister dans la rédaction de CV, de lettres de motivation, la préparation aux entretiens et la recherche d’opportunités.